【人力資本大講堂】 “社保入稅”后企業已有的人力成本壓力應如何化解？個稅改革下企業薪稅該如何梳理？
2018政策年，財稅政策頻出，國地稅合并、社保由稅務部門征繳、養老金中央調劑、個稅改革等政策相繼出臺落地，2019年社保新政已落實，先行移交機關事業單位和城鄉居民基本醫療保險由稅局統一征收！企業社保將在上半年過渡完成！
合理合法合規稅收籌劃的時代已到來，國家對于企業合法合規納稅有更高的需求。--真正的微利時代已來臨，我們不僅要面對，更要迫在眉睫的有效解決！
 為此，特舉辦本次培訓，圍繞著：最新政策解析+勞動關系法律認知+傳統業務風險評估+社稅改革下的組織經營籌劃新趨勢來針對企業進行深度剖析。
社保入稅之后，有工資沒社保、有工資少社保、高工資少社保、高工資雙基數的企業將逐漸趨于合規。企業傳統的組織形式必將打破，企業重組再造勢在必行，傳統薪酬結構必受沖擊，多元化用工的稅收風險加大，社會保險合規要求更高，薪酬計算與支付推倒重來，傳統避稅方式迎來大思考大挑戰。
2019年1月22日全天時間
上午9：00-12：00
下午14：00-17：00
多種應對思路和方案
讓企業人力成本下降
10%——25%
甚至更多，成為可能！
在“社保金變稅金”的高人力成本壓力下，每家企業想要徹底降低人力成本，就必須從根本上改變企業組織結構，重新思考企業用工形式，綜合解決薪酬、績效及減員增效的問題，這絕不是一個人力資源部和一個人力資源經理就能做到的，而是每一家企業的老板、總經理——每一位高層管理者亟待思考并立即著手解決的，所以本次大講堂專為企業高管進行頂層設計，涉及勞動法、勞動合同法、企業用工模式設計及各部門架構調整及薪酬設計、組織梳理等。
 
在“社保金變稅金”的高人力成本壓力下，每家企業想要徹底降低人力成本，就必須從根本上改變企業組織結構，重新思考企業用工形式，綜合解決薪酬、績效及減員增效的問題，這絕不是一個人力資源部和一個人力資源經理就能做到的，而是每一家企業的老板、總經理——每一位高層管理者亟待思考并立即著手解決的，所以本次大講堂專為企業高管進行頂層設計，涉及勞動法、勞動合同法、企業用工模式設計及各部門架構調整及薪酬設計、組織梳理等。
瞿劍峰 上海中蘊企業服務外包有限公司
聯合創始人
高級合伙人
人力成本與風險管理專家
社保稅務精算籌劃師
自然人社稅籌劃師
11年人力資源從業工作經驗
多家大型連鎖集團企業人力成本顧問
精于企業用工模式設計、社會保險合規精算、人力成本設計、自然人收入籌劃、企業財稅籌劃實操設計，對企業用工成本與風險的預防、審計、控制具有獨到的解決方法和手段。
跟準“熱點” 找準“痛點” 踩準“節點”，滿滿干貨、融合個人所得稅配套政策的實操大講堂
本次大講堂課程重點：
1、新政變化、影響、合規、成本、薪酬、組織梳理。
2、新政六大變數、企業三預案與HR三方案的落地。
3、薪酬預繳設計中的月、年度綜合五個臨界點應用。
4、勞動所得中的綜合與分類所得的納稅風險與轉化。
5、企費、個稅與社保如何平衡經營風險與成本關系。
6、增稅、企稅、個稅與社保費率減稅降負管理應用。
7、用工關系轉化、經營模式調整與關停轉風險把控。
實操輔導：薪稅管理流程重點
（宏觀）社稅變革下的薪酬管理思路與時間節點要求；
（微觀）薪酬管理流程變化點、復雜性與風險性說明；
（籌劃）內部培訓輔導企業家、高管、HR和員工定位；
（籌劃）書面數據信息采集與薪酬預算人力成本分析；
（落地）薪酬社保個稅管理決策與薪稅制度文本修訂；
（落地）溝通確認薪酬支付方式與表單工具系統導入；
（日常）日常薪酬計算、支付、個稅預繳與社保申報；
（日常）入離職異動信息、個稅管理與政策變化修正；
（統籌）年末余額提醒、附加扣除重置與新社稅調整；
（收尾）客戶服務模式與企業綜合所得匯算清繳要點。
實操輔導：
主體預案：企業拉長產業鏈，優化價值鏈、實施主輔分離，自建主體，選擇人力資源結算總部（費轉稅）、小微企業（大轉小）、合伙企業（薪轉營）優化社稅成本；選擇人力資源機構、人力資源產業園運營商外包實現社稅成本優化。
基數預案：模擬單基封頂、雙基不封頂、全口徑基數、合規繳納社保、分類收入繳納社保測算2019年度成本，做好對外成本報價、銷售定價預案。
危機預案：未依法足額繳納社保的測算補繳+滯納金成本，員工收入因社保繳費調整降低的說明，外包供應商被追繳要求企業買單，行業危機的戰略機會，產業鏈、服務鏈斷裂的預案。
組織用工重構：企業從傳統科層式、線性型組織到非線性、平臺化、敏捷型、契約型組織的轉化，從崗聘分離式勞動關系管理到雇用分離式經濟關系經營的調整，從員工管理模式向合伙人經營模式的重構。
結算支付調整：存在有薪無保、有薪差保、有薪無稅、有薪差稅風險的結算支付行為需要停止，在企業管理實現薪資社保個稅公積金四平衡；年終獎政策、工資總額基數變數下的報酬結構支付、綜合成本管理要評估個稅企稅社稅增值稅四平衡。
專業服務升級：綜合所得在月度臨界點淡化與年度臨界點強化，多元化用工的納稅籌劃,社會保險實務與精算、自然人課稅申報與匯算、人力成本控制與籌劃、人力資源稅務的專業提升。
1、本次報名人數有限，限額80名，欲報從速；
2、培訓前1 天，我們將根據培訓報名的情況，短信通知報名人員培訓時間、培訓地點等事項；
3、請將培訓費匯到以下賬戶：
銀行戶名：山東浩聚人力資源管理咨詢有限公司
開 戶 行：中國工商銀行股份有限公司棗莊分行
賬 號：1605030609200302582
1、聯系人及電話：
馬靜15665212585 李連15562269816
0632-7681686 7658222 7692555
2、聯系地址：
棗莊市薛城區珠江路人力資源服務產業園419室
棗莊市高新區科技金融服務中心五樓518室
3、培訓地址：
棗莊市薛城區珠江路人力資源服務產業園三樓
|
